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| 时间：2006-4-23 1:19:07 作者： 来源： 浏览： |
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目标制定之后，就要看落实，就要看执行力。要提高执行力，就要提高执行者的态度、素质和积极性。我们通过加强业务培训等多种形式，不断提高机关工作人员的工作作风和整体素质。我们始终坚持以人为本，把“一切领导活动都要以做好人的工作、调动人的积极性为根本”的理念落实到加强行政执行力建设的各个环节，把凭能力、业绩作为执行力建设过程中的核心理念。我们通过努力提高机关工作人员的工作热情和积极性，着力打造“完善的服务机制、科学的服务模式、配套的服务措施”三个服务支撑体系，不断提高为企业、为基层、为纳税人服务的执行力。
规范流程 依法行政
有了一个正确的发展战略和发展目标之后，还要有一个好的程序来保证它，以及好的制度来支持它，把它变成行动和现实。因此，必须在理清各种权责关系的基础上，对行政管理过程或办事程序进行科学、合理的制度设计和安排，以实现政府管理的程序化和法制化。
去年以来，孟州市按照公共服务型政府建设的要求，以深化行政体制改革、提高政府效能为目标，对党政部门的工作流程进行了制度规范：一是建立目标体系。我们建立了经济工作、稳定工作和“四创”工作三大目标体系，从市委、市政府到各级各部门的每个岗位、每个工作人员，逐层进行细化、量化。二是强化领导责任。将全市工作分为工业经济、农业经济、城市经济、对外开放、社会稳定和计划生育六大块，实行分块管理，并实行了五大班子领导分包重点工程、重大项目责任制和一线工作法，切实加强对各项工作的领导。三是实行精细管理。上至市级领导，下到每个工作人员，一级对一级负责，实行层级管理。四是加强监督检查。实行四大班子领导督查、市委政府两办督查和各单位内部督查的三级督查制度，对工作不力、不能按期完成任务的，实行三步问责。 |
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